É utilizada nas empresas que desejam melhorar sua produtividade. Muito utilizada em gestão de pessoas, com o objetivo de avaliar e mensurar o desempenho individual e coletivo dos colaboradores (funcionários). Através desse método elimina os achismos e palpites da empresa sobre desempenho do funcionário.
Avaliação de desempenho propõe identificar se o funcionário está desempenhando bem uma tarefa, em um determinado período de tempo. Também apresenta quais competências são necessárias para exercer o cargo e tarefa.
Um erro comum dentro das empresas é não conhecer bem o potencial de produtividade de cada colaborador.
Identificar o nível de contribuição de cada colaborador
O desempenho obtido nos resultados esperados
Levantar necessidades de treinamento
Levantar potencialidades
Subsidiar decisões para promoções, transferências, recompensas e aumentos salariais
Identificar colaboradores desenquadrados em suas funções
Dar conhecimento ao colaborador de seus pontos fortes e fracos para possibilitar seu desenvolvimento